O sucesso de uma empresa está fundamentado ao seu crescimento financeiro, sobretudo sobre a sua capacidade em se adaptar no cenário econômico volúvel do país. Dessa forma, o planejamento estratégico financeiro funciona como uma bússola que auxilia e orienta a empresa a encontrar, definir e seguir uma direção tangível. Porque por mais que uma organização possua campo fértil, encontre um mercado promissor, ela pode não ser rentável ao conduzir as suas operações com base apenas na intuição. No Brasil, 48% dos negócios encerram suas atividades dentro de três anos, segundo dados do IBGE. Dois principais fatores para a elevação da taxa são a falta de gestão eficaz e a ausência de um planejamento adequado.

Por isso, para aumentar o crescimento financeiro do negócio é preciso ter definido diversas ações realistas em conjunto com a utilização das ferramentas adequadas e compreendendo as necessidades de seus clientes.

Continue a leitura e descubra os passos que vão ajudar o seu negócio crescer financeiramente.

Qual a importância do planejamento financeiro?

O planejamento financeiro de uma empresa é um diferencial durante a sua caminhada, independente do segmento de atuação. Isso porque ele garante o alinhamento das operações da organização e define estratégias que diminuam os riscos. Visto que é possível aproveitar melhor as oportunidades do mercado e preparar o negócio para lidar com as mudanças econômicas ou do setor.  Além disso, a identificação de recursos que podem ser alocados ou reduzidos se torna proveitoso para a otimização deles de forma eficiente.

Outro ponto importante é o acompanhamento contínuo do planejamento, para verificar se houve progresso dos objetivos estabelecidos. Esse monitoramento é uma fonte de informação necessária, permitindo ajustar a rota quando for preciso ou dar continuidade ao plano.

O que evitar no planejamento para o crescimento financeiro?

Para que o seu planejamento seja efetivo no crescimento financeiro do seu negócio, é preciso que ele seja bem estruturado. O financeiro é uma das engrenagens que movem a empresa e que determina as etapas necessárias para manter um bom fluxo de caixa e atingir os objetivos estabelecidos. No entanto, é importante estar atento aos erros que podem comprometer eficácia do planejamento, como:

Falta de atualização sobre o fluxo de caixa

Não atualizar com constância o fluxo de caixa, deixando-o de lado, é um erro que pode desregular o crescimento financeiro do seu negócio. A falta de monitoramento dificulta a manutenção da operação da instituição, sendo um empecilho na gestão financeira. Por isso, manter as entradas e saídas de recursos atualizados e monitorar periodicamente o fluxo de caixa é indispensável.

Não ter um orçamento mensal pré-definido

Não ter um orçamento mensal pré-definido é como navegar por águas desconhecidas. A falta de definição impede que o negócio conheça os seus limites financeiros e evitem situações que coloquem o orçamento em risco. As ações descompromissadas e desordenadas podem comprometer possíveis investimentos e o capital de giro, impactando no crescimento financeiro da instituição.

Mesclar conta pessoal com a da empresa

Um erro comum na gestão financeira de algumas empresas é misturar as finanças pessoais com as da empresa. Em outras palavras, essa prática dificulta o controle financeiro, prejudicando a manutenção de recursos, lucros e custos da organização.

Esquecer de integrar os setores do negócio

Os setores de uma empresa, mesmo que distintos, funcionam simultaneamente de forma coordenada. Deixar de incluir os setores como RH, vendas, operações e outros, pode causar impactos no crescimento financeiro de um negócio. Isso porque cada área é responsável e possui importância para o cumprimento dos objetivos da empresa.

Tardar com os compromissos financeiros

Atrasar os pagamentos sejam eles de colaboradores ou fornecedores, por exemplo, causam uma lacuna financeira, aumentando as despesas devido ao acúmulo de multas e juros. Além de prejudicar a saúde financeira da instituição, afeta a sua reputação no mercado. Portanto, para evitar esse cenário é preciso organizar o calendário de pagamentos considerando os prazos estabelecidos.

Não possuir uma reserva financeira

Assim como outro ponto importante é ter uma reserva financeira que seja capaz de suprir as necessidades e despesas por um tempo. Porque imprevistos podem acontecer, seja devido ao cenário econômico e político ou por conta das demandas da própria organização.

Quais passos seguir para aumentar o crescimento financeiro?

O crescimento financeiro de um negócio contribui para a sustentação das operações de todos os setores. Ter uma gestão financeira eficiente é o principal alicerce que irá corroborar com as ações e estratégias necessárias para esse crescimento. Para alcançar esse crescimento é importante adotar passos que podem ser planejados e executados em conjunto.

Deste modo, após a explicação sobre a importância do planejamento e os erros que devem ser evitados, veja abaixo passos para aplicar no seu negócio:

Conheça o seu cliente

Conhecer seus clientes possibilita que a sua empresa ofereça as melhores soluções e experiências, capazes de suprir às suas necessidades. Assim, é possível dispor de ferramentas que potencializam os seus serviços.

Realizar capacitação dos colaboradores

Preparar o seu negócio para o crescimento financeiro vai além de oferecer os melhores serviços ou produtos. Também envolve realizar a capacitação dos colaboradores. É fundamental que todos estejam na mesma página e alinhados, conhecendo a fundo o que é comercializado pela empresa, para oferecerem um atendimento de qualidade aos clientes.

Gestão financeira eficiente para o crescimento financeiro

Procurar manter uma boa gestão financeira da sua organização é a chave para o crescimento. Essa é uma forma de ver o resultado do planejamento e ações que estão sendo aplicadas. Com o controle e conhecimento sobre os custos e lucros, é possível identificar pontos fora da curva e encontrar formas de corrigi-los.

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Investimento no diferencial de mercado

No mercado, muitas empresas estão utilizando a tecnologia para aprimorar os seus serviços, consequentemente, transformando os seus resultados e melhorando a experiência do cliente.

A Credits oferece tecnologia de ponta que permite ao seu negócio atender demandas que otimizam a concessão de crédito. A automação de crédito, por exemplo, é uma ferramenta que fortalece e agiliza a tomada de decisões, realizando aprovações ou negativas em segundos. Além disso, proporciona uma abordagem mais estratégica na decisão de crédito, contribuindo para uma gestão mais assertiva e impulsionando o crescimento financeiro da sua empresa perante os negócios.

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